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天津市依依衛(wèi)生用品股份有限公司
天津市依依衛(wèi)生用品股份有限公司(簡稱“依依股份”,證券代碼:001206)成立于1990年5月10日,注冊資本18489.3808萬元人民幣,截至2023年12月,企業(yè)員工1300余人,資產(chǎn)總計達19.81億元,總部位于美麗的海濱城市天津,分別在天津、河北滄州建有兩大生產(chǎn)基地,是一家從事一次性衛(wèi)生護理用品及無紡布的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售的大型企業(yè),其中,一次性衛(wèi)生護理用品包括寵物衛(wèi)生護理用品和個人衛(wèi)生護理用品。
依依股份是國內(nèi)首家A股上市的寵物衛(wèi)生用品企業(yè),先后研發(fā)出多種實用性能和上千種規(guī)格型號的寵物衛(wèi)生護理用品,形成了完整的產(chǎn)品體系。產(chǎn)品遠銷美國、日本、歐洲、韓國等近40個國家和地區(qū),公司以寵物墊、寵物尿褲為主的寵物一次性衛(wèi)生護理用品出口額占國內(nèi)海關(guān)同類產(chǎn)品出口額的比例連續(xù)多年在 30%以上。同時,公司也在積極加大自主品牌建設(shè),努力拓展國內(nèi)自主品牌銷售業(yè)務(wù)。 依依股份在做好經(jīng)濟效益的同時,兼顧社會效益,踐行社會主義核心價值觀。公司一直致力于慈善公益事業(yè)發(fā)展,積極履行社會責任,展現(xiàn)企業(yè)擔當。 依依股份全面貫徹黨中央、國務(wù)院關(guān)于深化東西部協(xié)作和對口支援決策部署,助力結(jié)對地區(qū)鞏固拓展脫貧攻堅成果上臺階, 鄉(xiāng)村振興開新局,公司持續(xù)發(fā)揮民營企業(yè)社會力量助力鄉(xiāng)村發(fā)展振興主力軍的作用,深入推進“東西部協(xié)作”工作,2022年5月,為支持結(jié)對地區(qū)重點幫扶縣捐款100萬元,2023年6月,捐款50萬元,助力當?shù)靥厣a(chǎn)業(yè)發(fā)展。依依股份作為一個有力量、有情懷的企業(yè),立志做一個貢獻于社會的企業(yè),貢獻企業(yè)的一份力量!
  • 24

    發(fā)展歷程
  • 15

    自主品牌
  • 30+

    銷往國家
  • 30%+

    國內(nèi)海關(guān)同類產(chǎn)品出口額比例
  • 01生產(chǎn)模式——“以銷定產(chǎn)”

    根據(jù)客戶的訂單安排生產(chǎn)。由客戶設(shè)計產(chǎn)品并提供產(chǎn)品圖紙、性能參數(shù)、外觀、工藝等信息,公司根據(jù)品牌制造商的訂單情況由生產(chǎn)中心的計劃調(diào)度部統(tǒng)一安排生產(chǎn)。另外公司會儲備少量的庫存,以滿足一些應(yīng)急銷售需要。
  • 02采購模式

    主要采購原材料包括:紙漿、無紡布、流延膜、盤紙、吸水樹脂以及其他輔料。公司采購模式為“以產(chǎn)訂采”,根據(jù)生產(chǎn)中心的生產(chǎn)計劃以及物料需求單結(jié)合用于研發(fā)、試生產(chǎn)等其他可能存在的緊急需求來指定采購計劃。每個供應(yīng)商都會有專人負責進行評測,從產(chǎn)品的質(zhì)量、供貨穩(wěn)定性和價格選擇最符合公司利益的供應(yīng)商。與供應(yīng)商提前簽訂貨物需求合同約定好最高采購量、運送方式、送達時間等要素,待需要采購時直接下訂單即可。
  • 03銷售模式:外銷+內(nèi)銷

    境外銷售模式:以直銷為主,經(jīng)銷商模式為輔,美元結(jié)算。
    境內(nèi)銷售模式:以經(jīng)銷商模式為主,直銷模式為輔。
  • 04精益管理-庫存

    公司采用由訂單和需求驅(qū)動的生產(chǎn)方式,致力于通過消除供應(yīng)鏈上下游一切形式的浪費,包括訂單處理的浪費、運輸?shù)睦速M、談判的浪費、庫存的浪費等,以達到降低成本的最終目的。建立了一條由核心企業(yè)主導并統(tǒng)領(lǐng)的精益化供應(yīng)鏈,供應(yīng)鏈企業(yè)之間深入合作、優(yōu)勢互補,互為戰(zhàn)略聯(lián)盟。一方面可以確保產(chǎn)品與企業(yè)需求高度匹配,另一方面也便于公司控制成本,避免出現(xiàn)大量庫存。
  • 05供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)和資源共享

    供應(yīng)鏈流程過程中,信息技術(shù)的任務(wù)是面向整個供應(yīng)鏈體系建立相關(guān)支持平臺,為業(yè)務(wù)銜接和數(shù)據(jù)交換提供支撐,使物流、信息流和資金流在供應(yīng)鏈上。有序流動。供應(yīng)鏈關(guān)聯(lián)著物料的變化和流動,以及相關(guān)信息與資金的流轉(zhuǎn)。企業(yè)的運營是靠業(yè)務(wù)流來驅(qū)動的,但是要依靠信息流才能實現(xiàn)對工作流、物流和資金流的組織、控制和協(xié)調(diào)。只有做到物流、資金流與信息流同步,才能做到過程控制。
  • 06建立敏捷的供應(yīng)鏈

    通過打造敏捷供應(yīng)鏈,及時、準確、快速的將貨發(fā)到客戶手中,才能增加我企業(yè)的競爭力。這也是更多國外客戶選擇我公司產(chǎn)品的原因。
    敏捷供應(yīng)鏈就是要建立一個包括從最初的原料供應(yīng)商到最終顧客在內(nèi)的供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò),在該網(wǎng)絡(luò)內(nèi)實現(xiàn)合理的原材料庫存分布,在網(wǎng)絡(luò)中實現(xiàn)供應(yīng)鏈伙伴的合作、協(xié)調(diào)、重構(gòu)及利益分配 , 迅速傳遞客戶需求。
  • 07建立敏捷供應(yīng)鏈的快速物流管理機制

    快速物流是快速反應(yīng)戰(zhàn)略從生產(chǎn)向物流領(lǐng)域的延伸,通過針對整個供應(yīng)鏈物流系統(tǒng)的規(guī)劃, 迅速、準時、保質(zhì)保量地完成從原材料到最終產(chǎn)品的運輸。建立敏捷供應(yīng)鏈既要保證原材料和成品在供應(yīng)鏈迅速轉(zhuǎn)移,以便節(jié)省時間,還要保持合理庫存,節(jié)約成本,適應(yīng)柔性生產(chǎn)的需要。對基于出口的敏捷供應(yīng)鏈來說 , 保持一定庫存是保證生產(chǎn)的柔性和靈活性所必需的。
員工風采